2018年4月2日-3日，山西綠康實業有限公司2018年******季度營銷會議在在西安營銷中心隆重召開。會議由營銷總監周曉軍主持，董事長王章修、總經理孫鵬、財務總監董曉飛、市場部及銷售部全體員工參會。

    4月2日會議開始后首先由財務總監董曉飛對******季度銷售情況進行了通報。然后各區域經理匯報了******季度的主要工作，內容包含指標達成情況、核心產品銷售分析、客戶發貨回款情況、第二季度規劃，周總對各市場一一做出點評，對各市場出現的不同問題提出了自己的解決思路，要求每個市場必須樹立“核心”觀念，即核心產品和核心渠道的打造，并且針對根據產品來分客戶的原則，要求所有市場業務經理針對公司產品必須,MAX化利用資源，把公司適合本市場的產品投放到位。孫總也針對這次匯報工作對各區域經理提出了要求，希望大家能分享經驗、相互學習。并強調2018年農資銷售形勢不容樂觀，銷售任務艱巨，希望大家全力以赴超額完成任務。

    會議第二天上午景部長對公司五大核心產品（福霜、十分、凱露森、威控和黃變綠）從大品認知、推廣方案、二季度舉措、宣傳配送方案四個方面為大家做了詳細介紹和深入的溝通，***后各區域經理簽訂大品指標確認書。然后由深圳一川現代農業李總、安徽澤元許老師、行業資深顧問鄧總、同行知名廠家郭部長分別針對進口液肥、微生物制劑、顆粒劑專業知識、如何銷售可立即進行了系統的培訓，通過學習各區域經理對產品的認識進一步加深，專業技能得到有效提升。下午銷售人員分兩組落實沖刺指標的下達，分別由孫總和周總帶隊。通過1個多小時的討論，***后沖刺指標順利落實，并簽訂市場任務責任書。

    會末王總進行講話，對前一階段各營銷將士的努力付出和成果表示肯定，希望大家能夠再接再厲，再創輝煌，半年會議時等待大家凱旋歸來。同時，王總對大家也提出了新的要求，希望大家對工作要不遺余力、全力以赴去拼，把工作當作事業去做，不斷提高我們員工的幸福指數。

    通過為期兩天的會議，全體參會人員思想高度統一，真正做到“上下同欲，身先神顯；深耕市場，業績倍增”。

    會后公司所有人員歡聚一堂，其樂融融像一個大家庭，公司為大家舉行了壯行晚宴。